Renoncer à l'exercice du pouvoir pour créer une entreprise libérée
Alexandre Gérard est un chef-d’entreprise qui a décidé de repenser sa posture de dirigeant.
Il a donc décidé de renoncer au pouvoir que lui offrait son poste hiérarchique et de changer de regard sur ses équipes et la façon dont il les gère.
Pour cela, il a initié un processus de transformation vers une organisation collaborative et libérée, basée sur la confiance et la responsabilité de chaque collaborateur.
L’idée est de laisser plus de place à l'équipe pour que chaque collaborateur puisse trouver sa place et se réaliser dans son travail en fonctionnant en intelligence collective et en méthodes agiles.
Les résultats :
- Un cadre harmonieux mis en place
- Des employés qui ont confiance en eux et en leur entreprise
- Une meilleure performance de l'entreprise
- Une meilleure capacité à absorber les crises économiques
Alexandre Gérard nous partage une des maximes qui l'a guidé : "Dire fait rire, faire fait taire".
